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A Afferolab é uma consultoria de aprendizagem corporativa que, há mais de 30 anos, cria soluções para os desafios estratégicos com educação nas organizações.
Para a consultoria, aprender precisa fazer sentido, gerar impacto e conexões com a realidade de cada negócio. Para isso, a empresa une em suas abordagens ciência da aprendizagem, tecnologia, design e atualmente lidera o movimento Skill-based no Brasil para colocar as pessoas e competências no centro das decisões.
A Afferolab desenha arquiteturas de aprendizagem, desenvolve lideranças em todos os níveis, fortalece times, impulsiona jovens talentos, implementa plataformas digitais com bibliotecas inteligentes, produz conteúdos sob medida e democratiza o conhecimento dentro das organizações.
Conheça mais sobre o movimento Skill-based
A Afferolab oferece um ecossistema completo de soluções em aprendizagem corporativa, integrando conteúdo, tecnologia e consultoria. Conheça as principais soluções:
LMS+LXP Learning Hub
A Learning Hub é a nossa plataforma LMS+LXP de learning streaming que transforma a forma como as empresas desenvolvem seus colaboradores.
Ela reúne, em um só lugar, a robustez de um LMS com a experiência moderna e envolvente de um LXP.
Como resultado, a plataforma contribui para uma gestão inteligente de conteúdos e experiências de aprendizagem personalizadas, para impactar na performance das pessoas e do negócio.
Com a Learning Hub, profissionais de desenvolvimento de pessoas têm controle total da operação de T&D (treinamento e desenvolvimento) e, ao mesmo tempo, entregam para os usuários uma jornada de aprendizagem contínua, fluida, leve e poderosa.
É personalização na prática, com recursos como social learning, gamificação, recomendações baseadas em comportamento e relatórios avançados que mostram o que está funcionando (e o que pode melhorar).
Para saber mais: Plataforma LMS+LXP: o que é, como funciona e casos de uso
O Data Hub é uma solução para quem quer uma gestão de T&D data driven, com decisões baseadas em dados, de verdade.
A funcionalidade, que opera no modelo DaaS (Data as a Service), conecta a Learning Hub às suas ferramentas de BI, como Power BI ou Tableau, dando visibilidade, mensuração e inteligência para as estratégias de aprendizagem.
Com a solução, é possível acessar de forma direta os dados brutos da operação de T&D na plataforma. Isso significa que dá para criar dashboards totalmente personalizados, acompanhar os indicadores mais relevantes para o negócio e gerar análises alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.
A atualização é diária, e a autonomia é total. Com o Data Hub a dependência de relatórios prontos fica de lado e é possível medir o impacto real dos programas de aprendizagem, de forma personalizada e em tempo real.
Para saber mais: Data Hub
A Inteligência Artificial Afferolab é uma solução conversacional que se torna o ponto de contato inteligente entre as pessoas e o conhecimento certo, no momento certo.
Ela engaja, tira dúvidas, orienta e acompanha cada pessoa na jornada de aprendizagem, como um guia que entende do negócio e, ao mesmo tempo, fala a língua de quem aprende.
A tecnologia por trás da IA Afferolab integra dados, entende o contexto e age com base no perfil e comportamento dos usuários. Pode sugerir um curso, adaptar uma trilha ou até ativar comunicações personalizadas, tudo em tempo real.
Na prática, ela vira uma ponte viva entre a curiosidade de quem quer aprender e todo o potencial da LMS+LXP Learning Hub. Um jeito simples e poderoso de escalar a aprendizagem com mais agilidade, personalização e resultado.
Reconhecida por suas soluções de alto impacto, a Afferolab oferece programas de lideranças, divididos em:
Nada de fórmulas prontas: as Jornadas de Liderança moldam o aprendizado por meio de vivências reais, conteúdos estratégicos e ferramentas práticas que fazem sentido no dia a dia.
Tudo é ancorado em ciência, escuta ativa e na experiência de quem já passou, e ainda passa, pelos desafios da liderança.
Cada Jornada é um convite à reflexão e ao desenvolvimento. Um espaço seguro para olhar para dentro, questionar modelos mentais, repactuar relações e expandir a própria forma de liderar em um mundo cada vez mais dinâmico, complexo e incerto.
Conheça mais sobre as Jornadas de Liderança
A proposta é simples: oferecer uma combinação de metodologia baseada em evidências, formatos flexíveis (online, presencial ou híbrido) e foco total em engajamento e resultados.
Na prática, os participantes vivenciam uma jornada de aprendizagem além da teoria. Os Ciclos trabalham competências essenciais à liderança contemporânea, como gestão de pessoas, estilos de liderança, gestão de resultados e construção de equipes de alta performance.
O desenvolvimento acontece por meio de workshops, role plays, assessments 360º e ferramentas aplicáveis no dia a dia.
Conheça os detalhes do programa Ciclos de Liderança
Além das Jornadas e Ciclos, ainda estão no portfólio da Afferolab as soluções de Counseling e coaching e Assessment center.
As Assessment center são conduzidas a partir do uso de ferramentas avançadas e metodologias práticas. O foco do programa é identificar competências, mapear o potencial de cada pessoa e impulsionar o crescimento contínuo de líderes e equipes.
As soluções se moldam a partir de um olhar estratégico: alinhando os resultados individuais aos objetivos organizacionais, para garantir que o desenvolvimento das pessoas gere impacto real no negócio.
Já as soluções de Counseling e coaching combinam abordagens personalizadas para fortalecer líderes em todas as dimensões da sua atuação. A ideia é: desenvolver habilidades estratégicas, a inteligência emocional e a capacidade de mobilizar pessoas.
São experiências que integram autoconhecimento, inteligência relacional e foco em resultados concretos.
As soluções para Equipes foram desenhadas para impulsionar a colaboração, o engajamento e o alinhamento em torno de resultados estratégicos.
Do Team Building ao desenvolvimento de Equipes de Alta Performance, as soluções entregam experiências para fortalecer vínculos, ativar o potencial coletivo e preparar os times para atuar com mais criatividade, confiança e impacto.
Equipes de Alta Performance (EAP): solução para construir times coesos e protagonistas, por meio de workshops, coaching e ações contínuas.
@APA (Alta Performance em Times Ágeis): programa para desenvolvimento de equipes adaptáveis e autogeridas, alinhadas ao mindset ágil e prontas para entregar valor de forma contínua.
Team Building da Afferolab: promove ambientes saudáveis e colaborativos, trabalhando competências essenciais como empatia, comunicação e inteligência emocional.
Leia mais sobre as soluções para Equipes
Ideal para empresas que precisam produzir grandes volumes de conteúdo com agilidade, qualidade e total alinhamento aos seus desafios de aprendizagem.
A Fábrica de Conteúdo combina expertise em desenvolvimento humano, design instrucional e tecnologia para criar objetos de aprendizagem e experiências personalizadas que impulsionam o desempenho das pessoas.
Como funciona:
A Afferolab monta uma operação exclusiva e dedicada, que atua como uma extensão da equipe de RH ou T&D do cliente. O time da Fábrica cuida de tudo, do diagnóstico até a entrega final, produzindo e-learnings, trilhas, vídeos, workshops entre outros objetos educacionais.
Um exemplo de sucesso é o case da Natura & Avon, que capacitou mais de 400 mil consultoras e gerou um aumento de 2,3 vezes nas vendas entre as participantes treinadas.
Além destes produtos, a Afferolab detém um portfólio robusto de soluções para T&D e capacitação de lideranças, em todas as camadas de gestão e equipes.
Descubra todas as soluções da Afferolab
Com mais de 30 anos de mercado, a Afferolab conta com um time de consultores renomados com experiência em grandes empresas globais.
Conheça algumas de nossas pessoas!
Designer Gráfica e Especialista em Comunicação Multiplataformas. Fez carreira como empreendedora em agências de comunicação interna, atendendo empresas de grande porte dos segmentos mais variados.
Apaixonou-se pela Aprendizagem Corporativa, fundou a startup Be Live Learning, que foi adquirida pelo Grupo BMI.
Hoje é diretora de Comunicação e Inovação na holding House of Brains e Managing Director da Afferolab.
Linkedin
Com Experiência em Marketing e Negócios foi Gestor de Treinamento e Desenvolvimento em empresas como Cia Muller de Bebidas, Grupo Schincariol e BRF, atua como consultor e facilitador de processos de Desenvolvimento Humano e Organizacional para lideranças, gestão e negócios.
Desenvolveu projetos em empresas como Itaú, Santander, Heineken, Wallmart/Big, Petrobras, Allianz, Porto Seguro, Hospital Sírio Libanês, Scania, Banco BNP, Samsung, Boehringer e Sabesp entre outras.
Formado em Ciência da Computação com MBA em Gestão e Marketing, tem experiência de 20 anos em DHO. É Consultor e Facilitador de processos participativos e conversacionais, presenciais e online com certificação em Coaching executivo e carreira.
Especialista em Lifelong Learning autor do capítulo deste tema no best seller – “Soft Skills”. Entusiasta da cultura de aprendizado autodirigido e inovação.
Economista pela UERJ, com pós-graduação em Marketing pela ESPM. Possui experiência como executiva nas áreas Comercial, de Vendas e Marketing em grandes empresas de bens de consumo, como Ambev, Quaker/Pepsico e Camil.
Participou de processos que envolveram quebra de barreiras internas a serviço do cliente, melhoria do nível de serviço, redução de ineficiências, negociações internacionais e mudanças culturais.
Realizou consultoria e análise de viabilidade para startups, apoiando M&As e em um projeto de educação financeira para o terceiro setor.
Estuda e trabalha com aprendizagem, Lifelong Learning e tudo que torna nossa jornada mais interessante e com significado.
Partner na House of Brains e CCO das marcas da holding, Afferolab e BMI, lidera relacionamentos e entregas estratégicas.
Com mais de 17 anos de experiência em Gente & Gestão, é co-fundadora da NW2 (agora incorporada pela Afferolab), com foco em redesenhar de forma estratégica processos de RH, com base em agilidade, gamificação e princípios do design de serviços.
Partner da House of Brains e CCO das marcas da holding, Afferolab e BMI. Movido pela crença de que o desenvolvimento humano e organizacional é o caminho para liberar o verdadeiro potencial das empresas e das pessoas, lidera projetos de transformação organizacional, desenvolvimento de liderança, design organizacional e aceleração de performance.
Com mais de 30 anos de experiência em Recursos Humanos, Sistemas de Gestão, Change Management, Transformação Digital e Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance, combina visão sistêmica, metodologias ágeis e uma abordagem centrada em pessoas. Seu trabalho gera organizações mais adaptáveis, líderes mais conscientes e times de alta performance, capazes de entregar resultados sustentáveis em ambientes complexos e desafiadores.
Conheça mais sobre quem faz a Afferolab
A Escola de Negócios Natura/Avon, responsável por capacitar mais de 1,7 milhão de consultoras no Brasil, encontrou na Fábrica de Conteúdo da Afferolab um parceiro estratégico para implementar uma aprendizagem contínua, personalizada e de alto impacto. O projeto aborda desde soft skills até letramentos digitais e financeiros, com uma combinação de conteúdos digitais, presenciais e estratégias de social learning.
Entre os principais desafios, estavam criar uma cultura de aprendizagem, tornar os conteúdos acessíveis para um público heterogêneo e potencializar o social learning. A Afferolab, por meio de diagnósticos contínuos, customização de conteúdos e acompanhamento de indicadores de engajamento e desempenho, desenvolveu mais de 170 conteúdos só em 2024, impactando cerca de 400 mil consultoras.
Resultado: consultoras treinadas passaram a vender 2,3 vezes mais que as não capacitadas. Para o futuro, a parceria avança na personalização das jornadas de aprendizagem, integração de inteligência artificial e maior presença nas redes sociais, consolidando o projeto como um case de transformação com impacto social e de negócios.
No Sírio-Libanês, a Afferolab aplicou a metodologia LEAD para estruturar a nova Academia de Liderança do Hospital. O trabalho começou com o mapeamento da cultura de aprendizagem, resultando na Carta Magna e no Diagnóstico de Cultura, que identificaram os perfis culturais existentes e as oportunidades de evolução.
Na etapa seguinte, foi criado o Blue Print do Ecossistema, definindo a arquitetura completa da Academia: temáticas prioritárias, governança, formatos de aprendizagem e estratégias de comunicação e engajamento.
Por fim, a Afferolab entregou um Guia de Implementação e Gestão, com o passo a passo para colocar o projeto em prática, incluindo públicos-alvo, formatos, indicadores de sucesso e diretrizes culturais.
Resultado: Academia de Liderança alinhada à cultura e aos objetivos estratégicos da instituição, tornando o Sírio-Libanês um case de referência em transformação da aprendizagem corporativa.
A Cinemark queria levar para seus treinamentos a mesma experiência envolvente que oferece nas salas de cinema. A Afferolab ajudou a transformar esse desejo em realidade com a plataforma de aprendizagem LMS+LXP personalizada, com catálogos específicos para cada público e soluções sob medida para cada unidade.
Resultado: foi uma experiência de aprendizagem flexível, atrativa e com alto engajamento, conectando colaboradores ao conteúdo de forma inovadora e relevante.
A TOTVS, uma das maiores empresas de tecnologia da América Latina, precisava levar conhecimento para mais de 70 mil clientes com perfis e necessidades muito diferentes. Com o apoio da LMS+LXP Afferolab Learning Hub, a empresa escalou sua estratégia de aprendizagem, entregando conteúdos personalizados e simultâneos para públicos diversos.
Resultado? Aceleração do aprendizado, aumento na adoção das soluções TOTVS e conclusão efetiva dos treinamentos, desde o onboarding até os níveis mais avançados.
Para contratar as soluções da Afferolab, basta acessar o site afferolab.com.br ou utilizar os links disponíveis neste conteúdo.
Após o cadastro, uma especialista entrará em contato para entender seus objetivos e indicar as soluções mais adequadas.
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Mais do que uma consultoria de treinamentos, atuamos como um ecossistema de aprendizagem, promovendo experiências de alto impacto, significativas, memoráveis e feitas para melhorar a vida de gente como a gente.
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Pocket Learning | Linguagem não sexista
Confira o novo pocket learning da Afferolab e entenda um pouco mais sobre a importância de utilizarmos, cada vez mais, uma linguagem inclusiva e não sexista!
Pocket Learning | Segurança Psicológica
Para que haja inovação, aprendizado, autodesenvolvimento e inteligência coletiva dentro das organizações, é preciso promover ambientes corporativos psicologicamente seguros. Entenda mais sobre o conceito de Segurança Psicológica neste Pocket Learning.
a Afferolab é um ecossistema completo de soluções skill-based em aprendizagem corporativa: tecnologia para T&D, desenvolvimento de lideranças e conteúdos personalizados.
Descubra como líderes que inspiram e engajam transformam suas equipes e organizações, criando ambientes de confiança, resiliência e alta performance.
Liderança é fator crítico para inovação, retenção e performance. Descubra como RH e T&D podem mapear, desenvolver e ampliar estilos de liderança para construir equipes de alta performance.
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