Com mais de 30 anos de experiência no mercado, a Afferolab cria soluções inovadoras que despertam o pleno potencial humano.
A Afferolab atua no desenho de arquiteturas de aprendizagem, desenvolvimento de lideranças, fortalecimento de times, distribuição de plataformas e bibliotecas digitais, fábrica de conteúdos, democratização de conhecimento e construção de narrativas.
Com metodologias autorais, expertise prática e aplicada em upskilling que visam resultados sólidos e duradouros, a Afferolab é reconhecida como uma das consultorias de desenvolvimento humano mais eficazes do mercado.
Neste conteúdo, você conhecer as principais soluções da Afferolab e, um pouco, sobre como cada uma delas pode encantar colaboradores e semear resultados magníficos na organização.
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Inspirar líderes para transformar organizações. A missão das soluções de liderança da Afferolab é, a partir das capacitações, expandir o potencial das lideranças para conectar pessoas a propósitos e, com isso, gerar impactos positivos e sustentáveis nas organizações.
Desenvolvidas a partir da vivência prática dos especialistas, todas as soluções combinam metodologias eficazes e ferramentas avançadas para identificar competências, mapear potencial e impulsionar o crescimento contínuo de líderes e equipes.
O foco das soluções para lideranças está em alinhar resultados individuais e organizacionais para criar um impacto estratégico e duradouro.
As Jornadas de Liderança são experiências imersivas, criadas para capacitar líderes por meio de vivências significativas, conteúdos estratégicos e ferramentas aplicáveis ao dia a dia.
Desenhadas a partir de bases científicas e insights de experiências reais, as Jornadas acompanham as lideranças em um processo profundo de autoconhecimento, desenvolvimento de competências e construção de pactos coletivos.
Cada Jornada é uma imersão única, com temáticas contemporâneas que desafiam os participantes a reconhecerem sua identidade, questionarem modelos mentais e expandirem sua capacidade de liderar em um mundo cada vez mais complexo, ambíguo e em constante transformação.
Desenhadas para empresas que visam capacitar líderes em diversos níveis organizacionais e aprimorar suas habilidades para enfrentar os desafios contemporâneos da liderança.
As Jornadas de Liderança são ideais para aprimorar competências como autoconhecimento, inteligência emocional, capacidade de adaptação, foco no cliente, inovação contínua e promoção do bem-estar nas equipes. Ao participarem das jornadas, os líderes são capacitados para:
Em resumo, as Jornadas de Liderança da Afferolab vão expandir a consciência das lideranças e ampliar o olhar para o desenvolvimento contínuo e sustentável.
Conheça as 6 Jornadas de Liderança
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Desenvolvimento integrado, flexibilidade e adaptação, metodologia baseada em evidências, foco no engajamento e em resultados escaláveis.
Os Ciclos de Liderança da Afferolab formam um conjunto de conceitos, metodologias e práticas direcionadas ao desenvolvimento de lideranças em diferentes níveis da organização.
A depender da senioridade dos participantes e dos objetivos da empresa, os Ciclos podem ser substituídos por soluções mais específicas, como as Jornadas de Liderança ou programas desenhados para a alta gestão.
Segundo Marcos Vicentini, Chief Client Officer da Afferolab, os Ciclos de Liderança são fundamentados em competências que dão base a qualquer liderança que busca gerar um impacto sustentável.
Os Ciclos de Liderança são modulares e adaptáveis, o que permite sua personalização conforme o contexto e os desafios de cada organização. Seu foco principal é o desenvolvimento das competências críticas para a liderança contemporânea e a construção de uma cultura organizacional forte, coerente com os objetivos estratégicos da empresa.
Com 90% dos profissionais de T&D priorizando o desenvolvimento de soft skills em líderes, os Ciclos de Liderança da Afferolab surgem como uma resposta eficaz, prática e comprovada para capacitar lideranças alinhadas à cultura organizacional e aos objetivos estratégicos do negócio.
O programa combina conteúdo estruturado, abordagem modular e aplicação prática, com foco em quatro grandes áreas:
Cada ciclo é desenhado para formar líderes que mobilizam times, promovem transformações culturais e entregam resultados concretos.
Para empresas
Para lideranças
Em resumo, os Ciclos de Liderança são ideais para empresas que desejam transformar sua cultura de liderança e preparar suas equipes para os desafios dinâmicos e ambíguos.
Leve os Ciclos de Liderança para a sua organização
Reflexão e ação para lideranças que geram impacto. As soluções de Counseling e Coaching da Afferolab combinam abordagens personalizadas para fortalecer líderes em todas as dimensões de sua atuação.
São experiências transformadoras que integram autoconhecimento, inteligência relacional e foco em resultados.
Desenhadas para empresas que investem no fortalecimento de suas lideranças, as soluções podem ser aplicadas para líderes em desenvolvimento e para executivos experientes que enfrentam desafios complexos.
Ao participar dos processos de Counseling ou Coaching, os líderes são capacitados para:
Em resumo, as soluções de Counseling e Coaching da Afferolab impulsionam lideranças para navegar em contextos desafiadores com mais consciência, impacto e propósito.
A Afferolab Learning Hub é uma plataforma de aprendizagem corporativa que combina as funcionalidades de um LMS (Learning Management System) com os recursos inovadores de uma solução LXP (Learning Experience Plataform).
Em constante evolução a plataforma possui funcionalidades desenvolvidas para acelerar e automatizar a gestão de T&D.
Principais funcionalidades:
A plataforma permite organizar os conteúdos em páginas personalizáveis, facilitando a criação de jornadas de aprendizagem mais fluídas, visuais e intuitivas, tornando a experiência do usuário mais envolvente e alinhada às necessidades de desenvolvimento da empresa.
A plataforma conta com um recurso que permite criar e emitir certificados personalizados de forma automática, com base em critérios como conclusão de conteúdos, desempenho ou participação em trilhas de aprendizagem. Processo que valoriza e reconhece o engajamento dos colaboradores em suas conquistas de forma prática e escalável.
A plataforma utiliza tags (rótulos) para facilitar a categorização e a busca por conteúdos e páginas. A metodologia contribui para uma navegação mais organizada, ágil e personalizada, ajudando os colaboradores-aprendizes a encontrarem rapidamente o que precisam.
A plataforma oferece um editor intuitivo que permite criar, organizar e publicar conteúdos multimídia diretamente no ambiente digital, combinando textos, vídeos, imagens e arquivos em uma experiência de aprendizagem fluída, responsiva e fácil de navegar, tudo sem depender de conhecimentos técnicos.
Sistema de blocos modulares que possibilita montar páginas de forma personalizada, combinando diferentes tipos de mídia e recursos interativos para enriquecer a experiência de aprendizagem.
A Plataforma LMS+LXP Afferolab Learning Hub é ideal para organizações que buscam estruturar, escalar e personalizar suas estratégias de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) com eficiência, inteligência de dados e foco na experiência do colaborador.
Ela atende especialmente a:
Times de RH e T&D
Que precisam planejar, distribuir, acompanhar e medir o impacto dos treinamentos com mais controle, agilidade e profundidade. A plataforma permite criar jornadas personalizadas, emitir relatórios completos e integrar dados a outros sistemas de gestão.
Líderes e gestores de pessoas
Que desejam acompanhar o progresso das equipes, indicar conteúdos relevantes, engajar seus times e fortalecer competências estratégicas com base em dados concretos de aprendizagem.
Empresas com equipes diversas, distribuídas ou em expansão
A Affferolab Learning Hub é escalável, acessível em qualquer dispositivo (plataforma responsiva) e personalizável por público, unidade ou região o que a torna perfeita para organizações que precisam entregar experiências consistentes, mas adaptadas a diferentes contextos.
Organizações que valorizam inovação e experiência do usuário
Com recursos de LXP como trilhas adaptativas, gamificação, streaming de conteúdos multimídia, social learning e interface responsiva, a plataforma proporciona uma jornada moderna, fluida e engajadora.
Negócios que buscam eficiência e redução de custos em T&D
Ao centralizar a gestão de treinamentos, permitir automações, reaproveitar conteúdos curados e escalar entregas com inteligência, a plataforma contribui diretamente para otimizar tempo, recursos e resultados.
As soluções para equipes da Afferolab fortalecem a construção de times coesos, impulsionando a colaboração, o engajamento e o alinhamento em torno de resultados, fatores essenciais para o crescimento sustentável de empresas.
O programa Equipes de Alta Performance é uma solução sistêmica e consultiva desenvolvida pela Afferolab para transformar grupos de trabalho em times coesos, estratégicos e protagonistas.
Inspirado nas obras de Patrick Lencioni, Peter Senge, Otto Scharmer e outros estudiosos do desenvolvimento humano e organizacional, o programa promove um processo profundo de construção coletiva, confiança mútua e alinhamento em torno de um propósito comum.
A partir de workshops personalizados, coaching, assessments e ações de desenvolvimento contínuo, a solução atua nas dimensões de Cultura, Estratégia, Execução e Liderança, com foco total em resultados sustentáveis para pessoas, times e negócios.
A solução é ideal para organizações que desejam fortalecer a atuação de times, promover ambientes colaborativos e desenvolver equipes mais estratégicas, resilientes e orientadas à inovação.
É especialmente indicada para:
Ao participarem do programa, as equipes são preparadas para:
Em resumo, Equipes de Alta Performance é uma jornada estratégica e vivencial que transforma dinâmicas, fortalece vínculos e impulsiona a excelência colaborativa.
O @APA é uma solução consultiva e experiencial da Afferolab voltada à construção de equipes com mentalidade ágil, capazes de responder com leveza e eficiência às constantes mudanças do mercado.
Inspirado no Manifesto Ágil e adaptado a partir da pirâmide de Patrick Lencioni, o programa transforma comportamentos, promove novos rituais de trabalho e acelera a capacidade de entrega com foco total no cliente.
Com uma jornada completa que une diagnóstico, workshops, rituais on the job, coaching e aprendizagem digital, o @APA desenvolve equipes mais conectadas, autogeridas e orientadas ao valor.
Projetado para organizações que atuam em ecossistemas dinâmicos e desejam formar equipes com alto desempenho adaptativo, o @APA é ideal para:
Ao longo do programa, as equipes são capacitadas para:
O @APA prepara times para uma nova forma de trabalhar: mais colaborativa, adaptável e orientada a resultados sustentáveis, tendo a Plataforma Afferolab Learning Hub para amplificar e sustentar o desenvolvimento.
O Team Building da Afferolab é uma solução estratégica que fortalece vínculos, ativa o potencial coletivo e desenvolve times preparados para atuar com colaboração, criatividade e alta performance.
Por meio de experiências presenciais, híbridas ou digitais, a Afferolab promove ambientes saudáveis, confiáveis e produtivos, com foco no desenvolvimento de competências, na resolução de desafios reais e no fortalecimento da cultura organizacional.
Cada projeto é único e desenhado a partir das necessidades específicas de cada time, promovendo transformações que conectam capacidades individuais à inteligência coletiva.
Os programas de Team Building da Afferolab são ideais para organizações que enfrentam momentos de mudança, crescimento ou transformação, e que desejam:
Com o apoio do Team Building, as equipes são capacitadas para:
Em resumo, o Team Building da Afferolab é um caminho para a conexão entre pessoas, ativação de comportamentos de alta performance e do desenvolvimento de agentes estratégicos para a evolução organizacional.
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A Fábrica de Conteúdo da Afferolab é uma solução estratégica para empresas que precisam desenvolver grandes volumes de conteúdo educacional com agilidade, qualidade e alinhamento aos seus desafios reais de aprendizagem.
Combinando expertise em desenvolvimento humano, design instrucional e tecnologia, a Fábrica de Conteúdo da Afferolab oferece uma operação exclusiva e dedicada, totalmente integrada ao cliente.
Esse time atua como uma extensão da equipe de RH ou T&D, entregando experiências personalizadas que impulsionam o desempenho das pessoas e os resultados do negócio.
Natura & Avon – Case Escola de Negócios e Fábrica de Conteúdo Afferolab
A Escola de Negócios Natura & Avon, coordenada por Fabiane Aguiar, atua no desenvolvimento de mais de 1,7 milhão de consultoras de beleza espalhadas pelo Brasil, com o apoio da Fábrica de Conteúdo da Afferolab.
Em 2024, foram desenvolvidos mais de 170 conteúdos, que impactaram cerca de 400 mil consultoras. O resultado foi claro: consultoras capacitadas venderam 2,3 vezes mais do que aquelas que não participaram dos treinamentos.
Além disso, o programa “Experiência da Beleza”, que integrou categorias de produtos após a fusão com a Avon e gerou:
Para organizações que buscam escalar suas iniciativas de T&D, a Fábrica de Conteúdo da Afferolab atende à:
Ao contratar a Fábrica de Conteúdo, o cliente conta com:
A Fábrica cria conteúdos sob medida, com formatos variados para atender diferentes públicos e contextos:
Cada projeto segue um fluxo estruturado em seis etapas, do diagnóstico ao monitoramento contínuo, para garantir entregas eficazes, relevantes e de alto impacto.
De acordo com pesquisa da Afferolab, a construção de ecossistemas de aprendizagem está entre as principais prioridades para profissionais de RH e T&D.
Atenta a esse cenário, a consultoria oferece um portfólio completo de soluções que redefinem a aprendizagem corporativa, desde o desenho de estratégias até o desenvolvimento de academias de liderança, entre outras iniciativas que impulsionam o desenvolvimento contínuo nas organizações.
A LEAD orienta a criação de universidades corporativas, academias de liderança, jornadas educacionais e outras soluções estratégicas, com foco em transformar a aprendizagem corporativa em um ativo de desenvolvimento humano e vantagem competitiva.
A sigla LEAD representa as quatro macros etapas que norteiam essa abordagem: Listen, Explore, Architect e Delivery. Cada fase é conduzida por uma equipe sênior e especializada, garantindo profundidade analítica, coerência estratégica e aplicabilidade prática.
A LEAD é uma abordagem proprietária, estruturada e ágil, capaz de traduzir contextos complexos em soluções educacionais robustas, adaptáveis e sustentáveis.
A LEAD é indicado para organizações que desejam:
Ao adotar o método LEAD, sua organização estará apta a:
Sírio-Libanês – Case Academia de Liderança
Um dos hospitais mais reconhecidos da América Latina enfrentava o desafio de fortalecer sua cultura de aprendizagem e desenvolver lideranças alinhadas à estratégia, à cultura e ao propósito institucional.
A Afferolab aplicou a metodologia LEAD (Listen, Explore, Architect e Deliver) para estruturar um ecossistema de aprendizagem sob medida, com base em escuta profunda, diagnóstico cultural, arquitetura personalizada e um guia completo de implementação.
A nova Academia de Liderança do Sírio-Libanês foi desenhada para conectar competências críticas ao contexto da saúde, promover uma aprendizagem contínua e engajadora, para isso foi estruturada em cinco escolas formativas desenvolvidas com base em dados e necessidades reais da instituição.
Multiplicadores é um programa da Afferolab criado para formar colaboradores capazes de disseminar conhecimento dentro da organização, fortalecendo a cultura de aprendizagem.
O programa é uma experiência prática e transformadora, que combina método, repertório e desenvolvimento de competências essenciais para quem assume o papel estratégico de multiplicador do saber.
A proposta parte da premissa de que nenhum aprendizado é mais poderoso do que aquele que é construído coletivamente, e prepara os participantes para que se tornem agentes ativos da aprendizagem dentro da empresa.
O programa desenvolve conhecimentos e competências fundamentais para aplicação imediata dos conceitos e técnicas de um multiplicador de alto calibre. Os participantes são preparados para:
Além disso, são mobilizadas soft skills cruciais, como empatia, paciência, método e assertividade, e compromisso com o coletivo.
O programa Multiplicadores, podemos dizer que seria obrigatório para todas as empresas que valorizam a cultura do aprendizado contínuo e crescimento sustentável, dito isso, o programa:
O programa é indicado tanto para profissionais técnicos quanto para líderes, especialistas e talentos com potencial para atuar como referência educacional dentro da organização.
Ao final do programa, os participantes estarão aptos a:
Com o programa Multiplicadores da Afferolab, santo de casa faz milagre sim. Porque conhecimento compartilhado é a base para a transformação de pessoas e organizações.
Os Workshops da Afferolab são experiências de aprendizagem criadas para tratar dos principais dilemas, desafios e oportunidades enfrentados por pessoas e organizações no mundo do trabalho atual.
Com temáticas contemporâneas, aplicabilidade imediata e formatos dinâmicos, os Workshops são desenhados para promover reflexão, engajamento e transformação.
Desenvolvidos a partir da metodologia IMPACT, uma abordagem exclusiva que conecta conteúdo, emoção e prática real, os Workshops conectam à transformação digital e à revolução comportamental que o mundo do trabalho está vivendo, os temas são potencializados por aprendizagem ativa, tecnologia e tendências.
O que torna os Workshops da Afferolab únicos?
Empresas que desejam:
Os Workshops são ideais para líderes, equipes, talentos em desenvolvimento, times de alta performance e programas de capacitação organizacional.
O que os participantes levam dos Workshops?
O People Design é uma célula de inovação da Afferolab dedicada a reinventar as práticas de gestão, cultura e desenvolvimento humano nas organizações.
Combinando design thinking, métodos ágeis e uma abordagem centrada nas pessoas, o People Design cria soluções personalizadas para impulsionar resultados e transformar realidades organizacionais.
O People Design é ideal para organizações que enxergam o futuro do trabalho como um espaço de criatividade, conexão e inovação contínua.
A metodologia exclusiva atende empresas que desejam repensar, de forma estratégica e centrada nas pessoas, a maneira como desenvolvem talentos, fortalecem a cultura e geram valor a partir do capital humano.
Com o People Design, é possível transformar desafios complexos em soluções criativas, sustentáveis e alinhadas ao que realmente importa: as pessoas.
As soluções para desenvolvimento de Talentos da Afferolab foram criadas para acelerar o potencial de jovens em início de carreira (estagiários, trainees, analistas e high potentials).
Com jornadas práticas, inovadoras e centradas no protagonismo, os programas de Talentos conectam o desenvolvimento individual ao impacto organizacional, formando profissionais mais conscientes, colaborativos e preparados para atuar em ambientes complexos, digitais e em constante mudança.
Por que investir em Talentos?
Fontes: Upwork, Mashable e Deloitte.
Startup School
Embarca os participantes em uma jornada empreendedora com aplicação de Design Thinking e metodologias ágeis.
O módulo ajuda makers a tirar ideias do papel e acelerar transformações culturais relevantes.
Bootcamp
No Bootcamp, o aprendizado ganha ritmo e propósito. A Afferolab transforma teoria em prática por meio de um processo dinâmico, interativo e mão na massa.
A metodologia se apoia no conceito de "aprender fazendo", com projetos conectados aos desafios reais da organização, promovendo o desenvolvimento de habilidades com aplicação imediata.
Future Now
O programa, por meio de visitas imersivas a hubs de inovação, startups, centros de pesquisa e empresas líderes de mercado, conecta o hype à prática, promovendo a estagiários e trainees ferramentas para se tornarem protagonistas da mudança.
Development Center
Focado no desenvolvimento prático de competências-chave, o programa cria um verdadeiro Centro de Desenvolvimento, estimulando comportamentos essenciais como liderança, storytelling, feedback, colaboração e comunicação.
A metodologia convida os talentos ao autoconhecimento e crescimento, com foco em alta performance e evolução contínua, tudo isso impulsionado por uma cultura de aprendizagem constante.
Mentoring e Coaching
A Mentoria acelera, retém e desenvolve jovens lideranças por meio de um programa envolvente, que gera benefícios concretos para os talentos e para a organização.
A estrutura do módulo contempla o acompanhamento contínuo da jornada de cada talento e os ajustes que garantem eficiência e resultados consistentes. As sessões são curtas, adaptáveis à agenda dos mentores, e com foco em entregas práticas.
A metodologia aplicada, ainda, assegura uma curadoria criteriosa dos mentores, garantindo a participação dos profissionais mais adequados ao propósito da mentoria.
As soluções são desenhadas para empresas que:
O BPO (Business Process Outsourcing) de Logística da Afferolab transforma a gestão de treinamentos em uma operação estratégica, garantindo eficiência, escalabilidade e foco total nos resultados da área de T&D.
Com uma abordagem personalizada e equipes altamente capacitadas, a consultoria assume a operação logística dos treinamentos do planejamento à execução, permitindo ao cliente focar em ações estratégicas.
Ideal para empresas que realizam ações contínuas de capacitação e desejam profissionalizar, escalar e otimizar a logística de aprendizagem, o BPO de Logística da Afferolab atende organizações que:
Ao contratar o BPO de Logística da Afferolab, sua empresa conta com:
Resultados que sua organização pode alcançar:
Em resumo, o BPO de Logística da Afferolab é a solução ideal para transformar a operação de T&D em um motor de performance organizacional, com agilidade, governança e resultados consistentes.
Reconhecida como uma das principais consultorias de T&D do Brasil, a Afferolab se destaca por um portfólio robusto e por contar com especialistas renomados, com reconhecimento internacional em educação corporativa e desenvolvimento de pessoas.
A empresa acredita que o desenvolvimento de pessoas é estratégico e que só gera valor quando é relevante, acessível e acionável.
Foi com esse propósito que a Afferolab nasceu: traduzir estratégias, desafios e saberes em experiências de aprendizagem vivas, personalizadas e de alto impacto, que fazem sentido para as pessoas e geram resultados reais para os negócios.
Junte-se às maiores empresas do Brasil, renove, revolucione e sinta a aprendizagem corporativa com a Afferolab.
Mais do que uma consultoria de treinamentos, atuamos como um ecossistema de aprendizagem, promovendo experiências de alto impacto, significativas, memoráveis e feitas para melhorar a vida de gente como a gente.
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Pocket Learning | Linguagem não sexista
Confira o novo pocket learning da Afferolab e entenda um pouco mais sobre a importância de utilizarmos, cada vez mais, uma linguagem inclusiva e não sexista!
Pocket Learning | Segurança Psicológica
Para que haja inovação, aprendizado, autodesenvolvimento e inteligência coletiva dentro das organizações, é preciso promover ambientes corporativos psicologicamente seguros. Entenda mais sobre o conceito de Segurança Psicológica neste Pocket Learning.
Entenda os imperativos que estão moldando as organizações do futuro. De estruturas ágeis a novos modelos de valor, explore como as empresas se reinventam para sobreviver e prosperar.
Top of mind em Treinamento e Desenvolvimento, a Afferolab tem um portfólio completo para a capacitação de lideranças, equipes e talentos. A consultoria oferece ainda soluções para a construção de ecossistemas e gestão da logística de aprendizagem e uma plataforma robusta de LMS+LXP para impulsionar a performance de organizações.
Descubra como as Jornadas de Liderança da Afferolab transformam líderes por meio de experiências imersivas, práticas inovadoras e desenvolvimento contínuo.
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